OKR & KPI Sistem Tasarımı
Stratejik hedefleri ölçülebilir ekip ve kişi hedeflerine dönüştürür.
Performans, kültür ve değişim
İnsan Yönetimi ve Organizasyon Danışmanlığı
OKR, KPI, organizasyonel yapı, liderlik ve çalışan deneyimi alanlarında ölçülebilir yönetim sistemi kurar.
FinCity Services
People and organization
Analiz
Yol Haritası
Raporlama
Hizmet yaklaşımı
İnsan yönetimi ve organizasyon danışmanlığı, şirket hedeflerini ekip yapısı, rol dağılımı ve performans yönetimiyle hizalamayı amaçlar.
FinCity, finansal ve operasyonel hedeflerin insan kaynağı üzerinde oluşturduğu ihtiyaçları analiz ederek daha ölçülebilir bir organizasyon yapısı kurulmasına destek olur.
Bu çalışma; kültür, değişim, liderlik ve çalışan deneyimini yönetim raporlamasıyla birlikte ele alan bütünsel bir yaklaşım sağlar.
Alt hizmetler
Bu başlık altında sunduğumuz çalışma alanları
Performans Yönetimi
Değerlendirme, takip ve geri bildirim süreçlerini sistematik hale getirir.
Organizasyonel Yapılandırma
Rol, sorumluluk ve raporlama ilişkilerini daha net bir yapıya taşır.
Değişim Yönetimi
Yeni süreç ve sistemlerin ekipler tarafından benimsenmesini destekler.
Liderlik & Yetenek Gelişimi
Kritik rol ve liderlik kapasitesinin gelişimi için yol haritası oluşturur.
Kurum Kültürü & Çalışan Deneyimi
Şirket değerleri, iletişim ve çalışan deneyimi alanlarında iyileştirme sağlar.
Ne sağlıyoruz?
Uyum
Mevzuat, raporlama ve iç kontrol beklentileriyle uyumlu, izlenebilir bir çalışma düzeni kurulur.
Verimlilik
Tekrarlı işler sadeleştirilir; finans, proje ve operasyon ekiplerinin karar alma hızı artırılır.
Şeffaflık
Yönetim için görünür, belgelenebilir ve ölçülebilir çıktı yapısı oluşturulur.
Risk azaltımı
Süreç, veri, teşvik ve karar noktalarında oluşabilecek riskler erken aşamada görünür hale getirilir.